Changemaker Kadir van Lohuizen legt met zijn camera de wereldwijde voedselketen vast: ‘Beelden zeggen veel’

Change.inc

<p>HEMA werd opgericht in 1926 als Hollandse Eenheid Maatschappij. Inmiddels heeft HEMA ruim 17.000 medewerkers verspreid over Nederland, België, Duitsland, Luxemburg, Frankrijk en Oostenrijk. Het verschil met andere warenhuizen was dat HEMA alleen producten voor eenheidsprijzen verkocht: 10, 25 en 50 cent. Bovendien was er van ieder soort artikel maar één variant verkrijgbaar.</p>
<p>HEMA verkoopt alleen producten van het eigen huismerk. In de jaren vijftig werd besloten om niet meer de goedkoopste te willen zijn, maar de beste: kwalitatief goede producten voor lage prijzen. Op het gebak en ander horeca-assortiment na produceert HEMA niets zelf. Artikelen worden wel allemaal door HEMA ontwikkeld en ook de kwaliteitscontrole is in handen van HEMA zelf.</p>
<h2>CO2 -reductiedoelstellingen</h2>
<p>In de komende jaren wil Hema zijn CO2-uitstoot flink reduceren. Hiervoor heeft het zich aangesloten bij het Science Based Targets Initiative. Het bedrijf wil in 2030 ten opzichte van 2019 de CO2-uitstoot van de eigen operatie (scope 1 en 2) met 75 procent reduceren en die van de overige activiteiten in de keten (scope 3) halveren. Daarnaast committeert HEMA zich aan de langetermijndoelstelling om in 2050 klimaatneutraal te zijn.</p>

HEMA

Change Inc. is het platform voor duurzame verandering. Sluit je aan en verander mee. Volg het laatste nieuws over duurzaamheid en het bedrijfsleven.

NOOR images | Change Inc.

<p>NOOR zet zich in voor democratische principes en positieve sociale verandering van de visuele journalistiek. Naast het bureau is er ook een gelijknamige stichting die zich richt op het creëren van kansen voor visueel onderwijs. </p>

NOOR images

<p>“We hebben een dienst opgericht die <em>One for One</em> heet. We richten ons met name op de techsector, die van telecom en elektronica. Met onze dienst kunnen mensen elektronica aanschaffen op een manier die iets meer in lijn is met het denken rondom circulariteit en duurzaamheid. Als onze klanten een nieuw product kopen, bijvoorbeeld een telefoon of laptop, halen wij eenzelfde afvalproduct van de markt. Dat doen we in landen als Kameroen, Ghana en Nigeria. Op die manier financieren we dus afvalverzameling in die landen.”</p>
<p>“Op die manier financieren we dus afvalverzameling in die landen. Er is daar vaak geen goede regelgeving op dat gebied, waardoor je ziet dat elektronisch afval meegaat met andere afvalstromen, en dus wordt verbrand. Terwijl je er bruikbare grondstoffen uit zou kunnen halen die je op de markt kunt verkopen. Het gaat om behoorlijke hoeveelheden. Laatst bleek uit een rapport van de Verenigde Naties dat er wereldwijd ongeveer 60 miljoen ton e-waste geproduceerd wordt, waarvan maar zo’n 20 procent gerecycled wordt.”</p>
<h2>Verdienmodel</h2>
<p>“We zijn sinds twee jaar winstgevend. Eigenlijk is ons verdienmodel heel simpel. Als onze klanten, Vodafone bijvoorbeeld, een laptop of telefoon verkopen, betalen ze ons een paar euro om een product in Afrika in te zamelen. En als het goed gaat, kost het ons iets minder dan die paar euro om dat te doen.”</p>

Closing the Loop

Bouw en infra

Advies en dienstverlening

Retail

Financiën

Energie

Transport en mobiliteit

Industrie & Chemie

Leiderschap

Circulaire economie

Technologie

Landbouw en voeding

Pim6194

Logo hema

Todays Change Makers Kadir Van Lohuizen

NOOR

Getty Images 1452644420

Closing the loop logo cmyk w250 h250

Getty Images 958247842

Kadir van Lohuizen

Change Inc.

NOOR images

Artikelen over NOOR images

Changemaker Kadir van Lohuizen legt met zijn camera de wereldwijde voedselketen vast: ‘Beelden zeggen veel’

Volgend bedrijf

Closing the Loop

Volgend bedrijf

HEMA